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本期卖家零距离嘉宾“蔡总”，在2018年初次接触电商这个行业后，意识到这个行业的潜力巨大。随后，他先后入驻了淘宝和亚马逊，并最终决定专注于东南亚电商平台Shopee。
因为有电商的运营基础，所以蔡总从起步到团队搭建，到公司整体运营的流程化、规模化，还是比较迅速的。
在经历了2020年的积累后，蔡总的公司今年已进入了良好发展的阶段。接下来，将进行本期蔡总与卖家们零距离的分享。（内容均以第三人称进行叙述）
以前我的本职工作，是做银行专业化服务的业务。那时我不了解电商，更不了解Shopee，我是在2018年年底时候和同事聊到了电商，并跟着做了4个月的淘宝C店，结果是以亏损收场。
尽管亏钱，但我对电商的信心没有受到影响，我依然看好这个行业的前景。我认为亏钱是因为自己认知和运营经验不足，而不是市场的问题所致。
然而，在众多电商市场中，选择适合自己的平台是一个非常重要的问题。国内的电商市场竞争激烈，因此，我们将把目光投向跨境电商市场。
跨境我们 的是亚马逊，我找了自己的弟弟和同学，安排他们去另一个朋友那里学习了半个多月的运营知识。因为2019年下半年，亚马逊不审批店铺，我招聘了十几二十个人，都是养着，2019年基本是亏损养团队，作为公司的老板，我其实内心是非常焦虑的。
出于对公司发展和未来的思考，我突然回想起之前在了解亚马逊时，朋友提到过Shopee。于是我通过百度试着了解了一下Shopee。
Shopee是一个新兴的东南亚电商平台，申请店铺时不需要保证金，只需要公司主体即可。我尝试着申请注册，按照步骤一周左右店铺就批准了。Shopee与淘宝相似，但功能不如后者完善。
Shopee是新興的東南亞電商平臺，它與淘寶相似，但功能不太完善。申請店鋪時，不需要保證金，只要有公司主體即可。我抱著試試的心態去申請註冊，按照步驟，大概一周店鋪就跑通了。reels赞，reels短视频下载，reel赞，reels赞。
我花了一些时间了解卖家后台，找了个ERP就开始准备上货了，因为Shopee规定首周要上满50个产品。其实，刚上产品那会儿，我按照Shopee大学的基础的步骤和教程来，第三天就出单了，然后走了一遍发货的流程。
大约一周后，又收到一封邮件，表示需要与运营经理接洽，于是申请加入了企业群。在群里收到各种通知和活动信息，遇到不懂的问题直接向经理请教。经理也不定期在群里发布平台活动。渐渐地，我基本上对Shopee的运营规则有了一定的了解。
2020年，由于疫情，我和合作伙伴花了一两个月的时间研究了多个方面的虾皮相关内容，包括发货流程、选品趋势、产品价格、店铺活动以及营销策略等。
因为之前的行业积累，有一些供应链可以直接对接，性价比非常高，我选的两个品，包和电脑桌，直接把厂家库存卖断货，后来也开始和厂家谈到长期供货问题，供应链这块一定要优化好。
期间我也带了一些朋友入场，出单速度也很快。为了扩大规模，我还找了一个有研发能力的合伙人，不久便成立我们的Shopee跨境部门，从1个店到10多家店，团队人员也到了30多位。
因为我们有供应链的优势，做的也都是精细化店铺，公司有美工，有客服，有产品经理，有运营，还有开发ERP的技术，我也一直在优化自己的团队。
在这个过程中，Shopee的招商经理在谈到平台的不同类目时提到了有扶持的类目，如家具、卫浴等。此外，他还介绍了Shopee的全球销售策略简称SIP，即一店对多国。
开通SIP后，正常来说，产品同步后订单基本会增长5-10倍。你主站产品可自动同步销往新加坡，泰国，越南，马来，菲律宾，印尼，巴西，对店铺的订单量增长非常明显。
此外，经理建议参加平台的返现、主题活动、秒杀活动等常规操作。只要遵循Shopee政策并拥有自己的供应链，严格进行品控，想要成功经营店铺并不难。
这个店铺是2020年6月下店的，站点为越南，从数据可以看出，发展速度还是很快的。
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